Grupa Xinlianxin zorganizowała spotkanie rozpoczynające program "High Potential Brand Program".

6 września XLX Group zorganizowała spotkanie rozpoczynające projekt marki o wysokim potencjale w drugiej sali spotkań na szóstym piętrze budynku badawczo-rozwojowego, w którym Lu Donghong i Liu Weiqiang,partnerzy firmy Meidi Enterprise Management Consulting oraz zespół ekspertów ds. doradztwa, pan Liu Xingxu, prezes zarządu XLX Group, pan Zhang Qingjin, dyrektor generalny i główny zespół zarządzający XLX Group wzięli udział w spotkaniu rozpoczynającym.Spotkanie było prowadzone przez Xu Hao, dyrektor Strategic Brand Center.

Na spotkaniu dwóch kierowników projektu zapoznali się z planem pracy i pomysłami projektu, priorytetami pracy i innymi treściami.przedstawić ogólne wymagania: po pierwsze, każda jednostka musi ustanowić koncepcję marki "first" i traktować proces doradztwa projektowego i seminariów jako okazję do zjednoczenia umysłu i zmiany koncepcji; po drugie,Powinniśmy poprawić jakość obsługi, skupiając się na kliencie., a następnie poprawić zadowolenie klientów, aby zdobyć zaufanie i wsparcie klienta; po trzecie, powinniśmy mieć udział wszystkich pracowników i systematycznie poprawić obsługę.Poprawa systemuBudowanie marki to długoterminowy projekt, który wymaga wspólnych wysiłków wszystkich pracowników, aby aktywnie uczestniczyć w działaniach budowania marki.Koncepcja marki i rozpowszechnianie wdrożenia codziennej pracy w celu zapewnienia, że każdy pracownik stanie się ewangelistą i obrońcą marki.

Na zakończenie przemówił Liu Xingxu, przewodniczący grupy, który podkreślił, że budowa marki powinna być ściśle zintegrowana z kulturą przedsiębiorstwa.Integralność jako rdzeń kultury korporacyjnej nie jest tylko hasłemProces praktykowania uczciwości jest procesem tworzenia wizerunku marki korporacyjnej.Prezes Liu podkreślił, że budowa marki powinna być przyjęta jako standard wysokiej jakości rozwoju w przedsiębiorstwie.Budowanie marki wymaga standaryzowanego kodeksu postępowania i jasnych standardów pracy, tylko na tej podstawie przedsiębiorstwo może wdrożyć wysokiej jakości rozwój zarządzania wewnętrznego.Wysokiej jakości rozwój i budowanie marki uzupełniają się nawzajem, powinniśmy zacząć od podstaw, od konotacji, w połączeniu z rzeczywistymi klientami i ich własną rzeczywistością, zrobić dobrą robotę budowania marki, i naprawdę zrealizować wysokiej jakości rozwój.